Por Ronaldo Ramos*
Com frequência recebo perguntas sobre os possíveis objetivos de um programa de mentoria e a melhor maneira de orientar um mentorado com relação a possibilidades e alcance de um programa de mentoria, seja ele parte de uma iniciativa corporativa ou individual.
A dúvida recorrente tem razão de ser, já que coaching e mentoria tendem a ser sinônimos na forma simplificada em que são tratados na mídia.
Um programa bem elaborado de mentoria pode ajudar o mentorado a acelerar seu aprendizado e desenvolvimento nas dimensões de habilidades, planejamento estratégico individual, networking e técnicas específicas:
Habilidades
- Liderança
- Formulação de problemas
- Auto-confiança e postura no ambiente de negócios
- Como organizar e expressar ideias e anseios
- Política corporativa e estratégias de comunicação com pares, superiores e equipe sob supervisão direta
Planejamento estratégico individual
- Estabelecer objetivos pessoais de curto, médio e longo prazos
- Escolher hobbies em diversas fases da vida
- Planejamento atuarial
- Plano de desenvolvimento pessoal
- Sucessão e novos horizontes
Networking
- Expansão
- Segmentação
- Colaboração
- Desenvolvimento e manutenção
Técnicas
- Planejamento e estratégia
- Finanças
- Métricas (KPIs)
- Modelos de negócios
Ronaldo Ramos
*Fundador do CEOlab e professor associado da FDC
ronaldo.ramos@ceolab.net
www.CEOlab.net
