Por Ronaldo Ramos* A dupla W. Chan Kim e Renné Mauborgne, que há 30 anos pesquisa a Estratégia do Oceano Azul, afirma que um dos grandes desafios de líderes e empreendedores é compreender que a atitude e o comportamento das
Por Ronaldo Ramos* Com a tecnologia e a acessibilidade a serviços de comunicação, além da impaciência e ansiedade crescentes e nem sempre positivas ou necessárias no mundo dos negócios, fica difícil fazer uma separação clara entre negócios e lazer. Mais
Por Paulo Henrique Ferro* Estar na posição de CEO ou de empreendedor, não é tarefa fácil. A complexidade de seu papel e a capacidade de influenciar as variáveis internas e externas de uma organização, exigem uma visão mais ampla de
Por Ronaldo Ramos* Ser “cidadão do mundo” é um termo muito usado para designar expatriados, que se consideram inclassificáveis quanto à sua nacionalidade: são estranhos em seu local de origem e sempre serão estrangeiros no país onde moram. Esse desconforto
Por Ronaldo Ramos* Um dos papéis essenciais do conselho de administração é refletir e provocar a reavaliação constante dos objetivos futuros estratégicos da organização em que atuam, antecipando riscos, recursos necessários e vislumbrando oportunidades. Cabe ao conselho, portanto, estabelecer a
Com frequência, recebo perguntas sobre os possíveis objetivos de um programa de mentoria. Além disso, muitos desejam compreender a melhor forma de orientar um mentorado quanto às possibilidades e ao alcance desse processo, seja no contexto corporativo ou em iniciativas
Por Alex Anunciato* O LinkedIn, hoje da Microsoft, é a maior rede social profissional do mundo. Com mais de 500 milhões de usuários (em mais de 200 países)
Nesta segunda parte de sua entrevista para Dukascopy TV, Ronaldo Ramos, fundador do CEOlab, conta um pouco mais sobre os desafios pessoais de CEOs e executivos. Assista também a primeira parte desta entrevista: Ronaldo Ramos explica o trabalho de mentoria
Nesta entrevista para Dukascopy TV, Ronaldo Ramos, fundador do CEOlab, explica o trabalho de mentoria para CEOs e executivos. Assista também a segunda parte desta entrevista: Ronaldo Ramos conta sobre os desafios pessoais de executivos (parte 2) .
Por Ronaldo Ramos* Em seu livro intitulado Homo Deus, Yuval Noah Harari tenta entender quais foram os desafios que a humanidade enfrentou até agora e imaginar a partir do presente, quais serão os desafios no futuro. Uma das funções de
Por Ronaldo Ramos* 1. Tanto o mentor quanto o mentorado aguardam com entusiasmo a próxima sessão… No CEOlab as reuniões de mentoria acontecem a cada duas semanas… Se você sente vontade de ir antes, mas ainda está se preparando, trabalhando
Por Ronaldo Ramos* Como já tivemos oportunidade de abordar em outros artigos, considero a mentoria como uma mistura de ciência e arte, onde o mentor procura inspirar, desafiar e orientar o desenvolvimento de seu mentorado (homens e mulheres CEOs e
Por Ronaldo Ramos* Em recente artigo publicado no site do World Economic Forum, escrito por Stéphanie Thomson Editor, World Economic Forum, discute-se o resultado de uma pesquisa que mostra que pelo menos 35% das habilidades que as empresas procuram em
SOZINHOS NO TOPO: EXECUTIVOS SOFREM SOLIDÃO IMPOSTA PELO CARGO Troca de experiências oferecida pela mentoria é uma boa opção para se manterem competitivos e saudáveis A maioria dos executivos sonha em trilhar uma carreira de sucesso e alcançar o mais
Por Ronaldo Ramos* Investir na mobilidade de colaboradores pode trazer resultados positivos para organizações e profissionais. Com acesso seguro aos recursos de processamento de informação de uma empresa, colaboradores e associados podem usar dispositivos móveis para conduzir uma enorme variedade
Por Ronaldo Ramos* Em 1991 Peter Schwartz, em seu livro “The Art of the Long View”, escreveu que as pessoas geralmente não percebem que suas decisões e suas escolhas são frequentemente inconscientes. E que então o primeiro passo do processo
Por Ronaldo Ramos* Em recente artigo publicado por Jonathan Derbyshire no Financial Times, intitulado “The luck factor: fortune’s role in our lives”, aprendi que a questão da relação entre diferentes tipos de sorte, talento e recompensa tem preocupado filósofos e
Por Ronaldo Ramos Você foi promovido, recebeu um novo desafio e sentiu aquela dorzinha de barriga (que os gringos chamam de borboletas no estômago), ou ainda um friozinho na espinha? Não se considera merecedor do novo desafio profissional? Ou acha
Por Ronaldo Ramos* Mudanças acontecem todos os dias, dentro e fora das organizações. Novos projetos para melhoria de desempenho, redução de custos, aumentar vantagem competitiva, e tantas outras. Um dia é a implantação de uma nova tecnologia para aumentar a
Por Ronaldo Ramos* Com o avanço tecnológico da última década, devemos experimentar “dois dos eventos mais surpreendentes da história humana: a criação de uma verdadeira inteligência das máquinas e a conexão de todos os humanos via uma rede digital comum,
Por gentileza, preencha as informações abaixo. Após clicar no botão “Enviar” direcionaremos para o WhatsApp.