Artigos

Mediação através de Conversas Eficazes

Por Paulo Henrique Ferro* O ritmo acelerado das transformações tecnológicas, aliado ao grau de qualificação e sofisticação exigido pelos modelos digitais, tem despertado uma preocupação nas relações profissionais e pessoais, pelo fato de a tecnologia estar eliminando ou invadindo algumas

Cultura, ou o que os colaboradores fazem quando a supervisão não está presente

Por Ronaldo Ramos* A cultura organizacional pode facilitar a colaboração dentro da empresa. Da mesma forma como boatos podem preencher o espaço da falta de comunicação direta e clara, a cultura bem sedimentada, alimentada por premissas, crenças, valores e princípios

A importância do legado na era da transformação digital

Por Paulo Henrique Ferro* É fato que as tecnologias emergentes estão contribuindo e influenciando diretamente as formas de consumo e o comportamento das pessoas. Os movimentos sociais, as novas tendências, os estilos de vida e as experiências de consumo, ocupam

Quem é e o que faz o Community Manager

Por Alex Anunciato* Community Manager (Gerente de Comunidade) é o profissional que define e executa estratégias de conteúdo nos canais digitais, monitora interações dos membros da comunidade e atua de acordo com o tom de voz de uma marca. Além

Processo justo, oceano azul e execução estratégica

Por Ronaldo Ramos* A dupla W. Chan Kim e Renné Mauborgne, que há 30 anos pesquisa a Estratégia do Oceano Azul, afirma que um dos grandes desafios de líderes e empreendedores é compreender que a atitude e o comportamento das

O indivíduo completo, em todos os mundos

Por Ronaldo Ramos* Com a tecnologia e a acessibilidade a serviços de comunicação, além da impaciência e ansiedade crescentes e nem sempre positivas ou necessárias no mundo dos negócios, fica difícil fazer uma separação clara entre negócios e lazer. Mais

Quem disse que CEOs não enfrentam dilemas?

Por Paulo Henrique Ferro* Estar na posição de CEO ou de empreendedor, não é tarefa fácil. A complexidade de seu papel e a capacidade de influenciar as variáveis internas e externas de uma organização, exigem uma visão mais ampla de

O aprendizado contínuo do gestor cosmopolita

Por Ronaldo Ramos* Ser “cidadão do mundo” é um termo muito usado para designar expatriados, que se consideram inclassificáveis quanto à sua nacionalidade: são estranhos em seu local de origem e sempre serão estrangeiros no país onde moram. Esse desconforto

Como a mentoria ajuda a desenvolver as disposições mentais do líder

Por Ronaldo Ramos* Um dos papéis essenciais do conselho de administração é refletir e provocar a reavaliação constante dos objetivos futuros estratégicos da organização em que atuam, antecipando riscos, recursos necessários e vislumbrando oportunidades. Cabe ao conselho, portanto, estabelecer a

Possíveis objetivos de um programa de mentoria

Com frequência, recebo perguntas sobre os possíveis objetivos de um programa de mentoria. Além disso, muitos desejam compreender a melhor forma de orientar um mentorado quanto às possibilidades e ao alcance desse processo, seja no contexto corporativo ou em iniciativas

Nova Extensão do LinkedIn para Google Chrome

                        Por Alex Anunciato* O LinkedIn, hoje da Microsoft, é a maior rede social profissional do mundo. Com mais de 500 milhões de usuários (em mais de 200 países)

Ronaldo Ramos conta sobre os desafios pessoais de executivos

Nesta segunda parte de sua entrevista para Dukascopy TV, Ronaldo Ramos, fundador do CEOlab, conta um pouco mais sobre os desafios pessoais de CEOs e executivos. Assista também a primeira parte desta entrevista: Ronaldo Ramos explica o trabalho de mentoria

Ronaldo Ramos explica o trabalho de mentoria para executivos

Nesta entrevista para Dukascopy TV, Ronaldo Ramos, fundador do CEOlab, explica o trabalho de mentoria para CEOs e executivos. Assista também a segunda parte desta entrevista: Ronaldo Ramos conta sobre os desafios pessoais de executivos (parte 2) .

Impactos das megatendências e das novas tecnologias nos negócios e comportamentos: Como a discussão estratégica do futuro entra na pauta dos Conselhos de Administração

Por Ronaldo Ramos* Em seu livro intitulado Homo Deus, Yuval Noah Harari tenta entender quais foram os desafios que a humanidade enfrentou até agora e imaginar a partir do presente, quais serão os desafios no futuro. Uma das funções de

Os 12 “sintomas” de que seu programa de mentoria vai bem… E a inequívoca indicação que você deve continuar

Por Ronaldo Ramos* 1. Tanto o mentor quanto o mentorado aguardam com entusiasmo a próxima sessão… No CEOlab as reuniões de mentoria acontecem a cada duas semanas… Se você sente vontade de ir antes, mas ainda está se preparando, trabalhando

Um resumo dos benefícios da mentoria – os dois lados da moeda

Por Ronaldo Ramos* Como já tivemos oportunidade de abordar em outros artigos, considero a mentoria como uma mistura de ciência e arte, onde o mentor procura inspirar, desafiar e orientar o desenvolvimento de seu mentorado (homens e mulheres CEOs e

O dilema da adaptabilidade

Por Ronaldo Ramos* Em recente artigo publicado no site do World Economic Forum, escrito por Stéphanie Thomson Editor, World Economic Forum, discute-se o resultado de uma pesquisa que mostra que pelo menos 35% das habilidades que as empresas procuram em

Sozinhos no topo: executivos sofrem solidão imposta pelo cargo

SOZINHOS NO TOPO: EXECUTIVOS SOFREM SOLIDÃO IMPOSTA PELO CARGO Troca de experiências oferecida pela mentoria é uma boa opção para se manterem competitivos e saudáveis A maioria dos executivos sonha em trilhar uma carreira de sucesso e alcançar o mais

Mobilidade na empresa

Por Ronaldo Ramos* Investir na mobilidade de colaboradores pode trazer resultados positivos para organizações e profissionais. Com acesso seguro aos recursos de processamento de informação de uma empresa, colaboradores e associados podem usar dispositivos móveis para conduzir uma enorme variedade

Nosso modelo mental de mundo e as decisões

Por Ronaldo Ramos* Em 1991 Peter Schwartz, em seu livro “The Art of the Long View”, escreveu que as pessoas geralmente não percebem que suas decisões e suas escolhas são frequentemente inconscientes. E que então o primeiro passo do processo

Fale Conosco!

Por gentileza, preencha as informações abaixo. Após clicar no botão “Enviar” direcionaremos para o WhatsApp.

ENTRE EM CONTATO

Saiba mais e esclareça suas dúvidas