Ronaldo Ramos Talvez a discussão mais importante não seja sobre tecnologia, mas sobre a forma como decidimos utilizá-la. Há algum tempo venho acompanhando com interesse o debate provocado pelos estudos do economista Daron Acemoglu sobre os efeitos econômicos da inteligência
Resumo executivo A inteligência artificial já não é uma ferramenta em ascensão. É uma infraestrutura em consolidação — e, como toda infraestrutura crítica, sua posse, seu controle e sua governança determinarão, nas próximas décadas, quem detém poder de decisão, capacidade
Trago este ponto para reflexão do conselho a partir de um relatório recente da McKinsey & Company, intitulado The State of Organizations, que analisa de forma consistente como as organizações estão sendo redesenhadas por forças estruturais profundas, simultâneas e de
Por Walter Mendes de Oliveira Filho* Com a crescente profissionalização dos conselhos de administração e deliberativos, uma questão muito presente em mentorias tem sido como manter uma dinâmica saudável de relacionamento entre a gestão das empresas e seus respectivos conselhos,
No fim do ano passado, a saída do CEO da Tesla, Elon Musk, da presidência do conselho da empresa despertou uma discussão no mercado. Pode o CEO de uma organização exercer ao mesmo tempo a presidência do conselho de administração?
A Lei das Agências Reguladoras (13.849/2019) complementa o arcabouço legal sobre governança no Estado que vem sendo instituído nos últimos anos. Isso significa que começam a ser vistos com mais força no Poder Público os elementos-chave encontrados na governança corporativa,
Por Ronaldo Ramos* Em seu livro intitulado Homo Deus, Yuval Noah Harari tenta entender quais foram os desafios que a humanidade enfrentou até agora e imaginar a partir do presente, quais serão os desafios no futuro. Uma das funções de
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