Categoria: Cultura Organizacional e Diversidade

Luto organizacional: aceitar a falha é o primeiro ato de governança adulta

Ronaldo Ramos As fases do luto, descritas por Elisabeth Kübler-Ross, ajudam a compreender como pessoas e organizações reagem diante de perdas difíceis de aceitar. Elas não acontecem sempre na mesma ordem, nem aparecem com a mesma intensidade, mas revelam um

Longevidade profissional nas empresas: quando a experiência deixa de ser memória e passa a ser estratégica

Ronaldo Ramos Maria José Tonelli Uma transformação estrutural A recente reportagem publicada pela Forbes Brasil sobre o crescimento dos profissionais com 75 anos ou mais no mercado de trabalho dos Estados Unidos merece uma leitura mais ampla do que a

A vida é feita de encontros e conversas

“A vida é feita de encontros — e esses encontros podem ampliar ou diminuir a potência das pessoas.” Começo com essa reflexão de Baruch Spinoza, evocada por Regina Nogueira no prefácio do livro, porque ela expressa com precisão aquilo em

Como a burocracia pode sabotar sua empresa

Recentemente, caiu nas minhas mãos um artigo escrito por Joost Minnaar, da Corporate Rebels, uma organização independente da Holanda, que defende a redução da burocracia e da hierarquia na gestão das empresas, de modo a aumentar a produtividade, a eficiência

Como preparar a cultura corporativa para a diversidade

Por Ana Gati* Está mais do que comprovado como a diversidade agrega valor nas empresas. O quanto esse olhar diversificado, tanto em gênero, etnia, idade ou background, pode trazer inovação e melhores resultados para os negócios. No entanto, ainda é

Empresas devem adotar os métodos alternativos para resolver conflitos

Imagine uma situação em que os sócios de uma empresa estão em pé de guerra. Não há mais diálogo entre eles. Nas últimas vezes em que se encontraram, o tom ríspido foi dominante, com troca de ofensas pessoais. Os sentimentos

Funcionário com problemas financeiros é menos produtivo

O funcionário com problemas financeiros é menos produtivo. Essa foi a constatação de dois estudos divulgados neste ano nos Estados Unidos e no Reino Unido. No primeiro, feito pela consultoria PwC, 35% dos empregados americanos disseram que problemas com finanças

O que é gestão do conhecimento e por que priorizá-la?

As empresas inovadoras têm uma característica em comum: são boas na gestão do conhecimento. E essa lógica não é de hoje: já faz muitos anos que ela é aplicada por empresas de todas as atividades econômicas para alcançar a tão

O que o CEO deve fazer para criar uma cultura de alta produtividade?

Assegurar que os colaboradores estejam motivados é o primeiro e mais importante passo para criar uma cultura de alta produtividade. De acordo com pesquisa recente da Gallup, que levou em conta 155 países e as informações coletadas ao longo de

Cultura, ou o que os colaboradores fazem quando a supervisão não está presente

Por Ronaldo Ramos* A cultura organizacional pode facilitar a colaboração dentro da empresa. Da mesma forma como boatos podem preencher o espaço da falta de comunicação direta e clara, a cultura bem sedimentada, alimentada por premissas, crenças, valores e princípios

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