Estamos comprando inteligência. Mas a empresa ainda sabe pensar?
Inteligência computacional abundante, organização escassa e a próxima fronteira da vantagem. Se todos puderem comprar a mesma inteligência, o que exatamente continuará sendo vantagem? Essa pergunta me parece mais importante do que a corrida por modelos. A IA já começa a tornar sofisticadas as respostas de organizações que ainda não aprenderam a formular perguntas à […]
Os desafios à perenidade das empresas
ARTIGO INSTITUCIONAL Tema, ponto e contraponto Os desafios à perenidade das empresas Identidade, estratégia, ruptura, escala e renovação em diálogo Publicação institucional CEOlab Estratégia, governança e inovação Este artigo coloca em diálogo sete autores que examinaram a permanência, o desempenho, a estratégia, o crescimento, a inovação e a renovação a partir de perspectivas diferentes. Eles […]
Geoffrey Hinton: entre antecipações, erros e riscos ainda em aberto
Uma curadoria crítica das previsões do pioneiro da IA para leitura de Conselhos e CEOs Por que rever esta análise Uma matriz de riscos só é útil quando preserva a diferença entre alerta, previsão e evidência. Geoffrey Hinton merece atenção extraordinária por ter ajudado a construir a base tecnológica do deep learning, porém autoridade científica […]
O consumidor está mudando. E você?
Os hábitos de consumo nunca foram inteiramente estáveis. O momento atual, contudo, reúne transformações econômicas, tecnológicas, sociais e culturais que alteram simultaneamente aquilo que as pessoas desejam, valorizam, pesquisam e escolhem. Uma curadoria realizada pela CEOlab reuniu trinta relatórios produzidos por consultorias e institutos internacionais, entre eles McKinsey, PwC, Capgemini, Euromonitor, BCG, Ipsos, Kantar, Mintel […]
Problemas que já chegaram e ainda não têm dono
Ronaldo Ramos Alguns dos problemas mais importantes de uma organização não aparecem no organograma. Eles atravessam áreas, acumulam consequências e permanecem sob responsabilidade difusa até que uma crise revele sua verdadeira dimensão. Em geral, não surgem como grandes rupturas. Chegam por meio de pequenas decisões adiadas, riscos conhecidos que não se transformam em ação, tecnologias […]
A inteligência artificial como síntese das grandes tecnologias da história
Ronaldo Ramos A inteligência artificial talvez não seja apenas mais uma tecnologia de propósito geral. Ela parece reunir, em uma mesma arquitetura, efeitos que antes estavam distribuídos entre várias revoluções técnicas da história humana. Ela tem algo da imprensa, porque reorganiza linguagem, autoria, circulação de ideias e disputa pela verdade. Tem algo da eletricidade, porque […]
Quando o comportamento coletivo vira megawatt
Ronaldo Ramos Durante a Copa do Mundo de 2026, o jogo Brasil 2 x 1 Japão revelou um fenômeno pouco visível para o público, mas muito relevante para quem pensa infraestrutura, risco operacional e coordenação sistêmica. Enquanto a atenção nacional estava voltada ao placar, o Operador Nacional do Sistema Elétrico acompanhava outro movimento: a variação […]
Longevidade profissional nas empresas: quando a experiência deixa de ser memória e passa a ser estratégica
Ronaldo Ramos Maria José Tonelli Uma transformação estrutural A recente reportagem publicada pela Forbes Brasil sobre o crescimento dos profissionais com 75 anos ou mais no mercado de trabalho dos Estados Unidos merece uma leitura mais ampla do que a curiosidade estatística sugere. O dado, apoiado em levantamento do Pew Research Center, mostra que a […]
IA, nuvem e soberania decisória: por que conselhos precisam discutir infraestrutura própria
Resumo executivo A inteligência artificial já não é uma ferramenta em ascensão. É uma infraestrutura em consolidação — e, como toda infraestrutura crítica, sua posse, seu controle e sua governança determinarão, nas próximas décadas, quem detém poder de decisão, capacidade de criação de valor e margem de autonomia estratégica. Para os conselhos de administração, essa […]
IA e Energia: o dilema que ninguém quer calcular (e o Paradoxo de Jevons)
A sustentabilidade da inteligência artificial depende de seu tratamento como infraestrutura crítica sujeita a planejamento, regulação e accountability — e não como recurso de oferta abundante e custo marginal desprezível. Por Ronaldo Ramos e Marcos Sampaio “A IA será sustentável ou apenas eletrificará uma nova escassez?” Em abril de 2026, a Agência Internacional de Energia […]